Разработка единого портала для B2B и B2C клиентов компании «Гвард»

Компания «Гвард» — один из крупнейших производителей и поставщиков защитных перчаток в России. Она предлагает продукцию для различных отраслей промышленности, работая как с крупными корпоративными
клиентами, так и с розничными покупателями. 
О компании
Предыстория проекта
Рост компании «Гвард» привел к необходимости пересмотра бизнес-процессов и внедрения современных цифровых решений. Несмотря на успехи в развитии, ручная обработка запросов и отсутствие автоматизации стали сдерживающим фактором для дальнейшего масштабирования бизнеса и улучшения клиентского сервиса. Для того чтобы повысить эффективность работы и создать основу для дальнейшего роста, руководство компании приняло решение о создании единого портала для B2B и B2C клиентов.
прОБЛЕМАТИКА
Для Компании: В процессе анализа текущей работы стало очевидно, что основной барьер на пути к увеличению оборотов — это ограниченные ресурсы менеджеров и отсутствие четкой системы обработки данных. Ручное ведение документации, длительное время обработки заказов и устаревшие каналы коммуникации не позволяли оперативно отвечать на запросы клиентов и поддерживать актуальность данных. Это создавало значительные трудозатраты и снижало качество обслуживания.

Для клиентов компании «Гвард» ключевыми проблемами стали задержки в получении актуальной информации о товарах, их наличии и ценах. В условиях частых изменений стоимости импортной продукции менеджеры не успевали оперативно обновлять данные и предоставлять корректные коммерческие предложения. Это затрудняло планирование закупок.
Сложности проекта
  • Высокие требования к скорости и качеству обработки информации
  • Необходимость интеграции B2B-портала с существующими системами (1С и Битрикс24)
  • Автоматизация расчетов скидок с учетом сегментации клиентов
  • Настройка логистических цепочек с учетом распределенной системы складов (пять складов, часть из которых может отгружать, часть — нет)
  • Создание единой платформы с гибкой архитектурой для дальнейшего масштабирования
  • Создание единой платформы с гибкой архитектурой для дальнейшего масштабирования
Цели проекта
Основная цель проекта — создать единый цифровой портал для удержания и развития клиентской базы, увеличения онлайн-продаж и повышения производительности и эффективности отдела продаж через автоматизацию процессов оформления заказов.

Портал должен:
  • Обеспечить удобный и комфортный пользовательский опыт для B2B и B2C клиентов
  • Автоматизировать обработку обращений и взаимодействие с клиентами, снижая трудозатраты менеджеров
  • Повысить качество клиентского сервиса за счет удобного интерфейса и своевременного доступа к актуальной информации
  • Упрощать процесс заказа продукции и оформления сделок
  • Обеспечить прозрачное отображение цен, скидок и условий для разных категорий покупателей
  • Включать гибкие логистические инструменты с возможностью выбора способов доставки
  • Предоставить клиентам возможность отслеживать статусы заказов, управлять личным кабинетом и получать персонализированные предложения.
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
  1. Создание функционального цифрового портала с удобным интерфейсом, поддерживающего комфортное взаимодействие для B2B и B2C клиентов
  2. Интеграция портала с учетными системами (1С) для синхронизации товарных остатков, цен и данных контрагентов в режиме реального времени
  3. Настройка многоуровневой системы ценообразования, учитывающей категории покупателей, объемы закупок и программы лояльности
  4. Реализация гибких способов оплаты
  5. Организация логистических процессов с интеграцией транспортных компаний, предоставляя клиентам удобный выбор вариантов доставки и отслеживание статуса заказа
  6. Внедрение системы лояльности для B2C клиентов с накоплением и использованием бонусных баллов
  7. Поддержка масштабирования и дальнейшего развития платформы за счет гибкой архитектуры.
ВЫБОР ВЕБ-ИНТЕГРАТОРА «ФАКТ» В КАЧЕСТВЕ ИСПОЛНИТЕЛЯ
Проанализировав рынок и изучив опыт других компаний, руководство «Гвард» пришло к выводу, что для реализации проекта необходим надежный партнер с опытом создания комплексных B2B-платформ. Среди множества предложений особое внимание привлекли проекты компании «Факт», зарекомендовавшей себя как эксперта в области автоматизации продаж и разработки корпоративных порталов.
ХОД ПРОЕКТА
Проект начался с анализа и аудита бизнес-процессов и потребностей клиентов компании «Гвард». На этапе проектирования особое внимание было уделено удобству работы пользователей с системой, гибкости логистики и автоматизации заказов.
РЕАЛИЗОВАННЫЙ ФУНКЦИОНАЛ ПОРТАЛА
  1. Многоуровневая система цен и скидок для разных типов клиентов (B2B и B2C) с динамическими скидками и сегментацией по объемам закупок.
  • Для B2B-клиентов предусмотрены разные уровни цен в зависимости от объемов закупок
  • Сегментация клиентов — каждый месяц 1С анализирует оборот клиента и присваивает ему определенную категорию, от которой зависит его скидка
  • Разовые скидки — применяются к отдельным заказам, независимо от накопленной суммы покупок
  • Разные условия для оптовых и конечных клиентов — в зависимости от типа контрагента могут применяться индивидуальные скидки и специальные условия
  • B2C — система бонусных баллов — за каждую покупку клиент получает баллы, которые можно потратить при оплате будущих заказов. В личном кабинете отображается текущий баланс, а в административной части сайта можно менять коэффициент конвертации баллов
  • Продвинутая логика учета складских запасов, позволяющая клиентам видеть наличие товаров на разных складах и оформлять заказы с разделением по складам
2. Автоматизация обработки заказов:
  • Заказы автоматически разделяются по складам, если клиент оформляет покупку с разных локаций
  • Вся информация о заказах, статусах, счетах и оплатах синхронизируется с 1С
  • В корзине автоматически рассчитывается стоимость переупаковки, если заказ оформлен некратно упаковочным единицам.
3. Автоматизированный расчет стоимости переупаковки, если клиент заказывает товар некратно упаковочным единицам (например, 10 пар вместо 20), с учетом затрат на разбор упаковки и дополнительную тару.
ИНТЕГРАЦИИ
1. 1C:
  • Автоматическая передача данных о товарах, остатках, ценах, контрагентах
  • Передача информации о сегментах B2B-клиентов и их индивидуальных скидках
  • Синхронизация данных о заказах, включая статус выполнения
2. Платежные системы:
  • PayMaster для онлайн-оплаты в B2C сегменте
  • Оплата по счету для B2B с автоматической генерацией счетов
3. Логистика и доставка:
  • Самовывоз — клиенты могут выбрать ближайший склад и удобное время получения. Для каждого склада предусмотрены индивидуальные схемы проезда и правила выдачи заказов
  • Доставка «Гвард» — компания самостоятельно доставляет заказы при достижении минимальной суммы. Доступность этого варианта определяется в зависимости от города клиента и наличия склада
  • Интеграция с транспортными компаниями — автоматический расчет стоимости доставки с учетом типа доставки (до двери или до пункта выдачи). В числе подключенных операторов:
- СДЭК (доступен только для B2C)
- ПЭК
- КИД
- Байкал-Сервис
- Деловые Линии
- Magic Trans
- Возможность выбора собственной ТК — если клиент хочет воспользоваться
другой компанией, он может вручную указать ее в заказе
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
  • Масштабирование портала с добавлением новых поставщиков под брендом компании
  • Развитие платформы с учетом расширения ассортимента и дополнительных интеграций
  • Выход на международные рынки с предложением платформы как инструмента для зарубежных производителей
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
  1. Сокращение трудозатрат менеджеров на 30% за счет автоматизации обработки заказов и уменьшения механической работы
  2. Снижение времени обработки запроса с нескольких дней до нескольких часов
  3. Повышение удовлетворенности клиентов благодаря доступности актуальной информации о ценах и остатках
  4. Освобождение времени менеджеров для проработки новых клиентов и выполнения стратегических задач
  5. Улучшение имиджа компании за счет использования современных технологий и удобного интерфейса